休憩場所

こちらは会議室兼食堂の中にある、社員さんたちの休憩場所です!

休み時間は皆さんそれぞれ思い思いの場所で過ごされていますが、社内にはこういったスペースも設けられております(^^)

休日出勤の差し入れ

先日、急遽休日出勤となった社員さんたちの為に第二製造部長Sさんよりロールケーキ、生産管理部長Aさんよりシュークリームの差し入れをいただきました!

こういうのはとても仕事の励みになりますよね☆

生産管理部長Aさんは息子さんも連れてきてらっしゃって、お仕事がんばってね~とエールを送っていたみたいです(*^^*)

お二人ともありがとうございました!

Web会社説明会

先日、初めての試みとなるオンラインでの会社説明会を開催致しました!

会社見学会を実施することがなかなか難しい現状の為、今後もWeb上で学生さん方と繋がりを持つことが多くなるかと思います。

オンライン説明会で少しでもMRTの魅了を感じでいただければ幸いですので、今後ともよろしくお願い致します!

東海ICE ARCSさんラジオ収録

弊社がスポンサー企業となって応援させていただいているパラアイスホッケーチーム「東海アイスアークス」の皆さんがラジオ収録を行われたそうです!

MID FM761 障がい者関連ラジオ番組「パラちゃんねる」

7月12日 11:00~、7月14日 11:00~

パラアイスホッケーとは、日本が2010年のバンクーバーパラリンピックで銀メダルを獲得した、冬季パラリンピック唯一のゴール型競技です☆

氷上の格闘技と呼ばれているほどとても激しいスポーツなんだそうです!

東海アイスアークスさんは昨年9月に設立されました!

選手の皆さんが着用されているユニフォームにMRTの名前を入れてくださっています☆

今後も応援させていただきます!

皆さん頑張ってください!

個人目標

MRTでは新しい期が始まるごとに、社員1人1人が1年間継続して取り組むことのできる個人目標を立てています!

今期は月に1つ以上のプログラムの見直し、自己啓発本を読む、生産計画の立て方を部下に指導する、英語の勉強、プログラムの改良・後処理時間の短縮など加工に関する改善を行う、文字をきれいに書けるようになる、画力向上の為にイラストを描く、体力向上の為に筋トレをする、生産管理システムの構築、加工タイム短縮、売上データの作成、話を短く簡潔に伝えられるようにする、などの目標があげられていました!

達成に向けて全員でがんばります!

第34期経営指針発表会

先日6月6日、第34期経営指針発表会を開催致しました!

前回までは社外で行っていましたが、昨年7月に新社屋に移転した為今回から社内会議室での開催となり、参加者全員今までとは違ってリラックスした雰囲気で臨めていたのではないかなと思います☆

経営指針発表会の内容としましては、まず初めに参加者全員で経営理念の唱和を行います。

そして社長より品質方針や今後10年間のビジョン、今期の経営計画などを説明し、各部署長より前期の報告と今期目標の発表、社員1人ずつの個人目標の発表を行うというのが主な流れです!

基本的には真剣な空気間の中進んでいきますが、途中で雰囲気が和む箸休めの企画を用意してもらえていたおかげで、楽しむことも忘れずに参加することが出来ました!

写真で社長から表彰を受けている方は、社員アンケート「色々なところで気を遣ってくれている人」、「一番会社愛が強そうな人」で票の多かった第二製造部長Sさん、前期1年間をとおしての改善活動で良い内容を残してくださった品質保証Hさんと第一製造Mさんです!

通常はお客様をお呼びして開催していますが今期はそれが難しかった為、また来期皆様にお越しいただけることを願っております。

MRTに携わってくださっている皆様、今期もよろしくお願い致します!

改善活動の紹介

1週間に1人1個行っている改善活動の良かったものを、いくつか紹介したいと思います!

社長:製品が入っている箱を積む台車にあるすき間を埋めて安定させるためのボール紙をすべての台車に固定した。→台車を使用する度にボール紙を置く必要が無くなり、準備が早くなった。

↓ これが台車です!

第一製造Nさん:小さい長穴を加工する際に使用する刃物を2枚刃から3枚刃に変更した。→加工時間が短縮され、倒れることも少なくなった。

加工に関する専門的なものから業務効率を良くするためのものなど、様々な内容の改善を日々行っております!

ブッシュ打ち込み

弊社が長く受注させていただいている製品の後加工について紹介したいと思います!

上記の写真の機械を使用して、加工完了した製品の中に手作業でドライベアリング(別名ブッシュ)を打ち込んでいきます。

3つの長い持ち手を回して操作する、独特なおもしろい見た目の機械です☆

自動ではなく手動のため量産するのに時間はかかりますが、弊社では日々こういった作業も行っております!

改善活動の紹介

1週間に1人1個行っている改善活動の良かったものを、いくつか紹介したいと思います!

社長:フォークリフトの爪の60㎝と70㎝の位置にラインを引いた。→爪の先が荷物の奥に出る量を手前で分かるようになり、作業効率が上がった。

(フォークリフトとは材料など重たいものを運ぶときに使用する機械のことです!)

第一製造Nさん:小さい長穴を加工するときに使用する刃物を2枚刃から3枚刃に変更した。→3枚刃にしたことで加工時間短縮が短縮され、倒れも少なくなった。

生産管理事務Hさん:梱包机の引き出しの中に何が入っているのかがすぐに分かるように、テプラでシールを作成して貼った。→何度も引き出しを開けてものを探すことがなくなった。

品質保証Mさん:納品日や会社説明会などの日にちが分かるように、カレンダーに貼る用のスケジュールシールを作成した。→カレンダーに書き込まなくてもスケジュールを示すことができるようになった。

業務の効率を良くするために、これからも改善活動に取り組んでいきます!

社員基本姿勢 月刊テーマ

去年改訂された社員基本姿勢は5つの項目から成り立っていまして、毎月その中の1つをローテーションで月刊テーマとして掲げております!

今月はこちら↑です☆

いつも意識出来るように、社員の目に留まりやすい場所に貼られています!